Антимафия — мы все про вас знаем!

Чемезов «сдал» Андрея Моторко?

Просмотры: 1600     Комментарии: 0
Чемезов «сдал» Андрея Моторко?
Чемезов «сдал» Андрея Моторко?

Гендиректор концерна «Автоматика», входящего в корпорацию «Ростех», Андрей Моторко арестован за получение незаконной субсидии от Минпромторга в размере 300 млн руб.

В ходе расследования могут всплыть факты вывода из предприятия денег.

О возможных хищениях в концерне «Автоматика» у Минпромторга стало известно чуть более недели назад. Но тогда силовики к гендиректору Андрею Моторко не пришли. Его и руководителя проекта по спутниковым системам Александра Нестерова взяли в пятницу. Обоих отправили в СИЗО.

Вместо того, чтобы самостоятельно разработать для Минпромторга антенные системы для обеспечения спутниковой связи в автомобилях, железнодорожных составах, на водном и воздушном транспорте, концерн «Автоматика» закупил ее в Китае. Наверняка, по завышенной цене, а еще и субсидию получил.

Вряд ли незаконное получение субсидии могло стать причиной ареста Андрея Моторко. Деньги пришли не ему в карман, а на счет предприятия и могли быть перечислены обратно. Возможно, на Моторко попытаются повесить вывод денег из предприятия.

Читайте ещё:Бывшего сотрудника ФСО обвинили в многомиллионном мошенничестве

До 2020 г. АО «Концерн «Автоматика» было учредителем ООО «НЦИ».  Его убыток в 2021 г. составил 228 млн руб. , в 2022 г. – 173 млн руб.

  uqiquqiqheikatf

У ООО «НЦИ» есть три «дочерних» компании. Одна из них ООО «Русинформэкспорт» может служить для вывода денег. В штате работает 1 сотрудник, выручка – 0, прибыль 52 тыс. руб., отрицательный капитал – 60 млн руб.

Ранее у ООО «НЦИ» было еще три «дочерние» компании – ООО «НПО «Конверсия», ООО «Эдельвейс» и ООО «Цифромед».

ООО «НПО «Конверсия» может очень сильно заинтересовать следователей. У компании, в которой сейчас один из учредителей Государственная корпорация «Ростех», никогда не было прибыли. В 2022 г. убыток составил 105 млн руб., отрицательный капитал – 214 млн руб. Как Сергей Чемезов объяснит такие показатели? Или это почему-то придется делать Андрею Моторко?

 

У другой бывшей «дочки» ООО «Цифромед» при выручке в 2022 г. 5.6 млрд руб.  убыток – 147 млн руб.

АО «Концерн «Автоматика» - заказчик в госконтрактах на сумму почти 116 млрд руб. Из них какая-то часть может оседать в карманах неизвестных структур. Например, в феврале 2022 г. был заключен контракт почти на 800 млн руб. - предоставление права использования результатов интеллектуальной деятельности Ноу-хау 1 «Секрет производства блока СКЗИ тахографа «НКМ-2.11 исполнение АВ». Не многовато будет за предоставление права?

За этот контракт придется отдуваться Андрею Моторко. И совершенно непонятно, как он будет объяснять другие подобные контракты на миллионы рублей с безликими формулировками: поставка оборудования, оказание услуг по транспортировке газа, поставка комплектующих изделий. Возникает законный вопрос – каких?

Если силовики пойдут таким же путем, как и наше блиц-расследование, то найдут много интересного в работе концерна «Автоматика». Сергею Чемезову, конечно, ничего не будет. А вот Андрею Моторко, возможно, придется сесть.

Игорь Бабин

Страница для печати

Регион: Россия,

Другие новости по теме:

Бывшему члену «Яблока» Шарыгину грозит 3,5 года за репосты публикаций «штабов Навального»
Проект раздачи просроченной еды Юлии Назаровой получил 500 миллионов по указу Путина
Министр Козлов стал фигурантом расследования о коррупции в Минприроды
Булгакова заподозрили в миллиардных хищениях при поставках продуктов для армии
Член совета директоров банка украл из ячейки клиента 180 миллионов рублей
Умер первый чернокожий депутат России
На курортах Таиланда зафиксирован всплеск заболеваний среди россиян
«Перестрелка на Рочдельской»: новый виток борьбы за влияние в правоохранительных органах
В Росгвардии обнаружена недостача зимней формы на 60 миллионов рублей
Лариса Голубкина обратилась за помощью врачей: актриса сильно похудела и не может подняться с постели
Прощальные санкции Байдена лишают Россию миллиардов нефтедоходов

Комментарии:

comments powered by Disqus