Антимафия — мы все про вас знаем!

Илон Маск требует от сотрудников доказательств их ценности для получения опционов

Просмотры: 441     Комментарии: 0
Илон Маск требует от сотрудников доказательств их ценности для получения опционов
Илон Маск требует от сотрудников доказательств их ценности для получения опционов

Илон Маск изобрел новый метод расчета премии - докажите сами, что вы ее заслуживаете. Если точнее, речь идет об опционах, которые многие сотрудники Твиттера до сих пор так и не получили, а теперь неизвестно, получат ли.

Маск разослал сотрудникам письмо, в котором предложил доказать свою значимость для компании. Это нужно сделать с помощью эссе на одну страницу, в котором придется аргументировать, почему вы заслужили акции. Нет весомого вклада в компанию - нет акций.

Битва за опционы в Твиттере продолжается не первый месяц. Маск постоянно уклоняется от выплат под разными предлогами, хотя иногда откладывает раздачу опционов без объяснения причин. Теперь он придумал трюк, о котором мечтает любой эйчар, переложив обязанность доказывать свою пользу на самих сотрудников.

 qhhiqxeiddithglv uqiquqiqheiratf

Ольга Васильева

Страница для печати

Люди: Маск Илон,
Регион: США,

Другие новости по теме:

Путин может согласиться на условия перемирия с Украиной
Рубио заявил, что отказ России от перемирия в Украине многое скажет о её намерениях
ЕС вводит ответные пошлины на американские товары
Госсекретарь Рубио заявил, что США вступят в контакт с Россией для обсуждения перемирия
США обсудили с Украиной вопросы территориальных уступок
Завод Абрамовича поставил бракованную броню для армии США
Песков отрицает договоренность о следующем разговоре Путина и Трампа
Глава американской нацразведки подтвердила возобновление обмена разведданными с Украиной
ЕС вводит пошлины на товары из США в ответ на тарифы Трампа
США возобновили поставки оружия Украине через Польшу
Трамп поставил Зеленского на место на переговорах
Спецпредставитель Трампа Кит Келлог оказался вне фокуса на встрече в Джидде

Комментарии:

comments powered by Disqus