«Мусорная» альтернатива Валентины Матвиенко
Спикер Совфеда «готовит почву» для расширения бизнеса сына?
Пока чиновники и федеральные парламентарии обсуждают промежуточные итоги «мусорной» реформы, без должного внимания остается другая, не менее важная сфера – обращение с жидкими бытовыми отходами (ЖБО). Региональные депутаты регулярно поднимают вопрос устранения правовых пробелов, а также обращают внимание на многочисленные нарушения санитарных норм, создающие угрозу здоровью людей и причиняющие ущерб экологии. Между тем, с жесткой критикой «мусорных» реформаторов все чаще выступает спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко.
Она неоднократно указывала на «плохо работающий закон» и отсутствие порядка в регионах. По мнению экспертов, жесткая позиция спикера может объясняться «личными интересами ее окружения к инвестиционно привлекательной теме». В таком случае к числу заинтересованных лиц может относиться сын чиновницы Сергей Матвиенко – владелец столичной компании «Параметр», специализирующейся на сборе и обработке сточных вод, относящихся к жидким бытовым отходам. Это предприятие, а также его «дочерняя» компания с тем же видом деятельности «Параметр Плюс», зарегистрированная в Казани, приносят прибыль в сотни миллионов рублей.
Обе активно «осваивают» бюджетные финансы на госконтрактах, а их основными заказчиками выступают АО «Мосводоканал» и ГУП «Мосводосток». Кроме структур «Параметра», остальные коммерческие предприятия Сергея Матвиенко декларируют убытки и отсутствие выручки. Исключение представляет специализирующееся на деятельности заказчика-застройщика и генподрядчика петербургское ООО «Мегалит-Охта Групп», в котором сыну спикера Совфеда принадлежит доля в 15%, а его деловыми партнерами выступают миллиардеры из Северной столицы Александр Брега и Владимир Свиньин. На фоне успехов компаний Матвиенко, задействованных в сборе и обработке ЖБО, а также повышенного интереса спикера Совфеда к «мусорной реформе», речь может идти не о желании изменить ситуацию к лучшему, а о перспективах расширения семейного бизнеса.
На фоне ТКО «затерялись» ЖБО
В контексте непрекращающегося обсуждения хода мусорной реформы, сфера обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) полностью заслонила собой другое, не менее важное направление, связанное с жидкими бытовыми отходами (ЖБО). Последние включают в себя, в том числе содержимое выгребных ям, стоки из кухонь, ванных комнат и санузлов, и относятся к IVклассу опасности. Для обращения с ними специализированной организации требуется лицензия Росприроднадзора.
Между тем, проблем в этой области достаточно. К примеру, только в прошлом году в Кургане было выявлено более 40 несанкционированных сливов ЖБО в городскую канализацию. Региональный информационно-деловой портал «Область» ссылается на статистику, из которой следует: до 50% ЖБО утилизируется недобросовестными курганскими перевозчиками вне специально оборудованных пунктов приема, что приводит к нарушению санитарных норм, создавая угрозу здоровью людей и экологии.
Прошлым летом депутаты Ростовского областного Заксобрания обратились к коллегам из Госдумы с просьбой ускорить рассмотрение законопроекта, внесенного в нижнюю палату годом ранее и устраняющего правовые пробелы в сфере обращения с ЖБО.
До этого на проблеме загрязнения Волги жидкими бытовыми отходами акцентировали внимание спикера Госдумы Вячеслава Володина депутаты Госсовета Татарстана. В своем обращении они подчеркивали, что по данным Росстата только 65,4% жилищного фонда в РФ оборудовано централизованной канализацией. В сельских населенных пунктах этот показатель еще меньше и составляет всего 18,3%. Вот только порядок обращения с ЖБО в домах без канализации законом практически не регламентируется.
Валентина Матвиенко «разносит» реформаторов
Несмотря на масштаб проблемы, первостепенное внимание чиновники уделяют, конечно же, теме обращения с ТКО. Это не удивительно, если учесть, что реформа с ее регоператорами, полигонами и мусоросортировочными комплексами поглощает сотни миллиардов рублей. Однако голоса критиков реформы звучат все громче, и в их число входит спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко.
Буквально на днях в российских телеграм-каналах появились сообщения о встрече Валентины Ивановны с вице-премьером Викторией Абрамченко. В процессе общения спикер Совфеда якобы выразила недовольство реализацией «мусорной» реформы, ее промежуточными результатами, а также эффективностью работы директора ППК РЭО Дениса Буцаева.
Одновременно издание «Правда УрФО» в одной из публикаций, посвященных фактическому провалу реформаторов в Кургане и Челябинске, отметило «предметный интерес Матвиенко» к проблеме, дающий шанс на то, что«ситуация с отсутствием переработки, фальсифицированными отчетами и зашкаливающей коррупцией начнет изменяться».
Сын спикера на бюджетной «игле»
«Зри в корень», – напутствовал классик. Соответственно, хотелось бы больше узнать о лицах из окружения главы Совфеда, заинтересованных в «инвестиционно привлекательной» «мусорной» теме. И здесь-то выясняется, что интерес к коммунальным отходам имеется у собственного семейства спикера. Правда, не к твердым коммунальным, а к жидким бытовым, проблемами с обращением которых уже не первый год озабочены законодатели в регионах.
Так, телеграм-канал «Записки журналиста» весьма своевременно напомнил о сыне спикера Сергее Матвиенко, в собственности которого с декабря 2018 года находится столичная компания«Параметр», специализирующаяся на сборе и обработке сточных вод, относящихся к ЖБО. Как писал «Коммерсант», первоначально фирма была зарегистрирована в Санкт-Петербурге, но затем «прописалась» в Москве. Ее первым гендиректором издание называет Виталия Конева, с 2009-го бессменно возглавляющего принадлежащее Матвиенко питерское предприятие «Вавилон», чей основной вид деятельности – аренда и управление имуществом.
ООО «Параметр» демонстрирует впечатляющие финансовые показатели: по итогам 2022 года при выручке в 1,4 миллиарда его прибыль составила 115,5 млн рублей. Годом ранее были задекларированы выручка в 1,3 миллиарда и прибыль в размере почти 193 миллионов.
В 2020-м выручка – 1,9 миллиарда, прибыль – 331,7 млн рублей. К этому стоит добавить солидный портфель госконтрактов, превышающий 4,4 млрд рублей.
Основным заказчиком «Параметра» выступает АО «Мосводоканал»: с ним заключены контракты на 2,5 миллиарда, еще на 984,4 млн рублей подписаны договоры с ГУП «Мосводосток». В общем, сын чиновницы довольно продуктивно «осваивает» бюджет.
Но это еще не все. В Казани зарегистрирована компания «Параметр Плюс» с тем же самым видом деятельности – сбор и обработка сточных вод. Ее совладельцы – ООО «Параметр» (30%) и Андрей Журавлев (70%), занимающий должность гендиректора столичного предприятия. В 2022 году при выручке в 626,4 млн рублей прибыль «Параметра Плюс» составила 157,9 миллиона (для сравнения: годом ранее выручка – 305 миллионов, прибыль – почти 85 млн рублей).
Без госконтрактов также не обходится, их объем превышает 541 млн рублей. Основные заказчики – все тот же «Мосводосток», от которого получены подряды на 286,7 миллиона, и ГКУ «Главинвестстрой Республики Татарстан», заключивший с «Параметром Плюс» контракты на 199 миллионов.
Добавим также, что до июня 2023 года Сергей Матвиенко выступал учредителем петербургского ООО «АРС», специализирующегося на заборе и очистке воды для питьевых и промышленных нужд (до него владельцем редприятия был уже знакомый нам Андрей Журавлев).
Примечательно, что вхождение Матвиенко в капитал компании чудесным образом совпало с взлетом ее прибыли: в 2021 году при отсутствии выручки она составила 2,9 миллиона, в то время как годом ранее «АРС» сработал «в минус» на 21 тыс. рублей. В 2022-м предприятие снова задекларировало нулевую выручку и незначительные убытки.
Убыточный бизнес и компаньоны-миллиардеры
За исключением структур «Параметра», остальной бизнес Сергея Матвиенко убыточен. Приведем несколько примеров. Так, уже упоминавшееся выше ООО «Вавилон» в 2022 году при выручке в 25 миллионов ушло «в минус» на 3,5 миллиона. Годом ранее выручка компании составила25,1 миллиона, убытки – 208 тыс. рублей. Специализирующееся на аренде и управлении недвижимостью питерское ООО «Бизнес-Инвест» в 2022-м задекларировало выручку в размере 15,3 миллиона и убыток в 4,1 млн рублей (в 2021 году выручка – 14,6 миллиона, убыток – 6 млн рублей).
Занимающееся деятельностью в области архитектуры ООО «Сфен-Инвест» выручки не приносит, а в 2022 году отчиталось об убытках в 228 миллионов.ООО «Мегастрой» (ведет деятельность по аренде и управлению имуществом) в 2022 году при выручке в 8,6 миллиона ушло «в минус» на 3 млн рублей. Годом ранее его выручка составила 8,8 миллиона, убытки– опять-таки 3 миллиона.
На этом фоне бросаются в глаза финансовые показатели питерской компании «Аксиома» (вид деятельности – тот же, что у «Мегастроя») за 2022 год: выручка – 10,1 миллиона, прибыль – 60,1 млн рублей. Вот только годом ранее при выручке в 10 миллионов убытки «Аксиомы» составили 1,7 млн рублей, а в 2020-м фирма ушла «в минус» на 10,6 миллиона.
В отличие от всех перечисленных выше коммерческих структур, стабильную прибыль приносит другая петербургская компания – специализирующееся на деятельности заказчика-застройщика и генподрядчика ООО «Мегалит-Охта Групп»: в 2022-м при выручке в 5,5 миллиарда она составила 3,2 млрд рублей. В 2021 году финансовые показатели предприятия были более скромными: выручка – 2,5 миллиарда, прибыль – 904,1 млн рублей.
Однако в уставном капитале «Мегалит-Охта Групп» Сергею Матвиенко принадлежит только 15%, основным же владельцем предприятия (85%) является ООО «Бриз», учредителями которого выступают ООО «Всеволжское земельное общество-153» и ООО «Охта Групп». Первое контролируется известным питерским бизнесменом, основателем и владельцем девелоперской группы «Мегалит», миллиардером Александром Брега (он же, кстати, занимает должность гендиректора «Мегалит-Охта Групп»).
Что касается ООО «Охта Групп», то его основным владельцем является другой миллиардер из Северной столицы – Владимир Свиньин. В сети его называют деловым партнером Глеба Франка (зятя олигарха Геннадия Тимченко) и Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). В 2021 году связанный с бизнесменом ЗПИФустановил контроль над «Балтийским морским буксирным агентством» – крупнейшей в российской акватории Балтийского моря буксирной компанией. Как писало издание «Фонтанка», таким образом Свиньин переиграл «авторитетного бизнесмена» Илью Трабера – «топового игрока регионального портового бизнеса».
Таким образом, из собственных коммерческих структур Сергея Матвиенко успешно функционируют только занимающиеся сбором и обработкой стоков, причем плотно «сидящие» на бюджетной «игле». Не потому ли влиятельная спикер Совфеда озаботилась мусорной реформой, что решила помочь отпрыску в расширении бизнеса, связанного с отходами?