Антимафия — мы все про вас знаем!

«Дюрекс», «Ваниш», «Нурофен» и «Стрепсилс» остаются в России

Просмотры: 940     Комментарии: 0
«Дюрекс», «Ваниш», «Нурофен» и «Стрепсилс» остаются в России
«Дюрекс», «Ваниш», «Нурофен» и «Стрепсилс» остаются в России

Британская корпорация «Рекитт Бенкизер», которой принадлежат бренды, передумала уходить из России, а из компании уволился CEO, при котором заявили об уходе.

В апреле 2022-го компания «Рекитт Бенкизер» объявила о намерении передать права на свой российский бизнес — в него входят бренды «Дюрекс», «Нурофен», «Стрепсилс» и другие. Однако, как сообщили источники «Базы», этого не произошло, а все категории товаров производятся и поставляются так же, как раньше.

По словам источников, сейчас компания уже не планирует передавать или закрывать свой бизнес. Прошлогодние заявления об уходе делал бывший CEO Лаксман Нарасимхан, который покинул компанию в сентябре 2022 года. С тех пор руководство никаких новых решений касательно России не принимало.

Михаил Романовский

Страница для печати


Другие новости по теме:

Обидное прозвище: как дразнили короля Чарльза в австралийской школе
Раскрыта личность владельца Hamster Kombat
Как Мирзояны управляют "Wildberries" через Бакальчук
В Великобритании горсовет потерял 460 тысяч фунтов стерлингов из-за упрямой чайки
Как повлияет налоговая реформа на карманы Виктора Рашникова, Алексея Мордашова и владельцев других сырьевых компаний
Близкие к Карапетяну компании «выщелкивают» конкурентов с дорожных ремонтов в Среднеуральске, а мэрия «сразу актирует работы»
Жительница Великобритании отсудила у работодателя 26 тысяч фунтов стерлингов за неудачную шутку
Сын фигуранта "аферы века" Александр Дунаев управляет крупнейшей микрофинансовой компанией России из Испании
Прокурор Кубани расширяет сеть строительных компаний через скандального бизнесмена
Перед королевой Великобритании Камиллой совокупились корова и бык
Отказавшийся от трусов SHAMAN планирует продать нижнее белье
Тренер сборной Англии покинул свой пост

Комментарии:

comments powered by Disqus